In un mercato sempre più fragile e competitivo è di vitale importanza per un’azienda capire quali sono i punti focali sui quali vale la pena investire le proprie risorse e sapersi differenziare dalla concorrenza per emergere agli occhi dei propri clienti.
Queste informazioni le ricavi attraverso:
Si tratta di due studi approfonditi che eseguiamo noi de L'Ippogrifo® sulla tua azienda e sul contesto in cui opera, e per fare questo ci serviamo di software di ultima generazione, capaci di elaborare ogni dato in maniera scientifica ed avanzata.
Il nostro personale specializzato in marketing e tecniche di vendita B2B sviluppa poi i risultati ottenuti e li riassume all’interno di un REPORT. Questo ti verrà consegnato in occasione di una consulenza personalizzata GRATUITA, durante la quale ti aiuteremo ad analizzare e comprendere le potenzialità rilevate nella tua azienda.
Grazie al nostro report scoprirai:
Il valore del mercato in cui operi, per capire come muoverti, in base alla fetta che hai già conquistato e a quanto puoi ancora espanderti da qui a 1, 5, 10 anni;
Il numero di clienti potenziali che appartengono al settore di interesse, per studiare una strategia di marketing e comunicazione su misura: in questo modo tutti potranno sapere non solo che esisti, ma che sei la migliore soluzione ai loro problemi;
Dove sono le fette di mercato ancora libere e che possono diventare un’occasione ghiotta per espandere con più facilità il tuo business, avendo meno competitors attorno;
Quanti sono i clienti “falsi” che devi escludere da subito, ovvero le aziende con rating 4 che sono a rischio default nei prossimi 24 mesi e che non fanno parte del tuo mercato sano e durevole;
Le quote di mercato raggiungibili attraverso leve di marketing di tipo inbound (ad esempio quante persone cercano in internet ciò che tu vendi? Attraverso la leva del web quanti clienti potresti raggiungere?) in modo da utilizzare gli strumenti corretti e non bruciare soldi in promozioni inutili;
Qual è il target più profittevole al quale rivolgerti, senza sprecare tempo e risorse nel cercare di convertire chi acquisterà poco o niente, a vantaggio degli acquirenti più attivi nel tempo (chi si affida a questa analisi di solito resta sorpreso, perché scopre dei nuovi possibili clienti, fino a quel momento ignorati);
Qual è il fianco scoperto del mercato che i competitors ancora non hanno aggredito per emergere rispetto alla concorrenza sfruttando il tuo angolo d’attacco unico.